关于 Nationwide
Nationwide Products 自 20 世纪 70 年代就开始进口商品，但随着国际业务量增长，跨多个港口和目的地的货物管理也越来越复杂。2000 年收购这家公司后，创始人兼总裁 Jason Darby 看到业务逐步转向更大规模、更高频次的进口，对全程可视的需求变得非常明确。
寻找更好的运输方式
在启用 Shippabo 之前，Nationwide 依赖传统的门到门第三方物流商——这种模式在疫情期间及之后暴露出不少问题。滞港费和缺乏透明度是主要痛点，尤其是当集装箱价格飙升至 30,000 美元以上时。Jason 最终选择了 Shippabo，看重的是平台本身，以及美国团队和海外合作伙伴给予的用心服务。
可靠信息驱动更好的决策
对 Nationwide 来说，Shippabo 最突出的价值在于信息的可靠性——尤其是 Shippabo 预测日期与实际到货日期的一致性。这种准确度支撑了更好的决策和实实在在的运营效率。
“我们不用反复回头确认。即使不是以美元计算的节省……也一定是时间上的节省，而众所周知，时间就是金钱。”
Nationwide 的团队依靠平台管理跨港口、跨地点的日常运营，并可按地点和角色自定义视图。“平台里有多个入口可以查到同一信息……平台用起来非常方便。”
人员层面的稳定性同样重要。“我不需要每六个月就重新培训一个新的客户代表，”Jason 说，“我们的对接同事了解我们的历史。”
“如果你想节省时间、图个安心、希望价格有竞争力，并且想要一个容易上手的平台，就选 Shippabo。就是这样。这就是我的体会。”
