一个在做好事的品牌
“把事做好，也把好事做成。”这句使命宣言贯穿了 Upper Echelon Products（UEP）所做的每一件事——而且确实奏效。公司成立于 2015 年，如今已跻身 Amazon 美国卖家前 100 名，产品涵盖记忆棉背靠，以及他们的第一款产品：一把几乎用不坏的伞。
但快速增长也带来了明显的阵痛：缺乏可视，运费飞涨。UEP 一直在找一家合作伙伴，既帮他们避免断货，又不背上高得离谱的管理成本和货运成本。
寻找透明
要按时从中国供应商拿到产品、满足 Amazon 买家的期待，本来就很难；产品离开工厂后没有追踪，让这件事难上加难。看不清整条供应链，UEP 很难把营销预算花在刀刃上，也很难赶上上新和促销节点。
他们先后试了两家货运代理，希望能改善可视和成本。两家都没做到。运费持续上涨，团队陷在没完没了的邮件往来里，只为了搞清楚自己的货到底在哪里。
“Shippabo 一直是我们的好伙伴，也是很好的货运服务商。我总能在平台上很快找到需要的信息，或者依靠他们的物流运营团队。他们的团队好沟通，响应也很快。”
一个集中平台，省成本也省心
通过直接对接，Shippabo 给了 UEP 一个集中平台来订舱和管理所有货物。通过优化运输和货运采购，UEP 的成本降低了 50%，花在工厂和物流协调上的时间减少了 30%。
船公司和成本都不用再猜。每个集装箱的单位成本这类指标很好调取，报告也能让管理层和客户随时了解进展。
用可视支撑全球拓展
内置消息让与供应商和船公司的沟通简单得多。UEP 不再等到延误发生后才被动应对，而是马上看到问题、随时调整。有了 Shippabo，UEP 获得了：
- 精确到 SKU 的可视，帮助管理库存
- 所有运输和船公司信息都集中在一个易用的平台上
- 可自定义的仪表盘和报告，让对的人随时看到对的数据
- 自动化处理耗时的供应链事务——不用再在表格里翻来翻去
