善行品牌

"Doing well by doing good."

在 Upper Echelon Products（UEP）网站的 "关于我们 "页面上方，这句使命宣言贯穿了该公司所做的一切，而这也为他们带来了成效。该公司成立于 2015 年，目前已跻身亚马逊美国百强卖家行列，产品种类从记忆海绵背垫到其原创产品：一把几乎坚不可摧的雨伞。

但快速发展的同时也带来了剧烈的成长阵痛。其中最大的两个问题是：缺乏知名度和运费飙升。UEP 一直在努力寻找一个合作伙伴，既能帮助他们避免断货，又能避免天文数字的管理费用和运费。

Shippabo 的平台为他们提供了更好的透明度和协作--15 名团队成员和 31 家工厂加入该平台使沟通变得轻而易举。由于 Shippabo 平台包含实时跟踪功能，该公司可以更好地规划营销活动并改进库存规划。自动化的任务和报告也为 UEP 团队节省了时间，使他们可以在产品线上进行更多创新。

追求透明度

UEP 早期面临的最大挑战之一是整个供应链缺乏透明度。由于缺乏对出厂产品的跟踪，他们很难及时从中国供应商那里获得产品，以满足亚马逊购物者对快速发货的期望。在整个供应链不够清晰的情况下，他们也很难最大限度地利用亚马逊上的营销支出，并在最后期限前完成发布和促销活动。

与此同时，运费不断攀升，导致 UEP 开始寻找能够帮助他们降低成本的合作伙伴。他们尝试了两家不同的货运代理公司，希望能同时提高能见度和成本。但两家公司都未能实现这些目标。

最终的结果是什么？难以向客户提供准确的交货估算，电子邮件标签导致时间损失，劳动力和成本上升导致利润损失。

"Shippabo 一直是我们很好的合作伙伴和货运供应商。我总能在平台上快速找到所需的信息，或者依靠他们的物流运营团队。他们的团队很容易沟通，而且反应迅速。

Kenny Cao，Upper Echelon 高级供应链经理

Shippabo的集中化平台带来节约和安心

这就是 UEP 迫切希望与 Shippabo 合作的原因。

起初，UEP 的高级供应链经理 Kenny Cao 对与新的货运代理合作持怀疑态度。根据他的经验，入职和过渡总是会占用其他项目的时间。然而，与 Shippabo 平台和团队合作的便捷性很快征服了他。我总能在平台上快速找到我需要的信息，或者依靠他们的物流运营团队。他们的团队很容易沟通，而且反应迅速。"

UEP 很快就从与 Shippabo 的合作中看到了巨大的成果。通过简化运输和优化货运采购策略，Shippabo 帮助 UEP 降低了 50% 的成本。他们还将用于工厂和物流协调的时间减少了 30%，而且由于对工厂库存可用性的 100% 可见性，他们不必担心缺货问题。

最重要的是，Shippabo 的门户网站易于使用。计算承运商和成本的许多臆测都不复存在。使用 Shippabo，获取集装箱单位成本等指标易如反掌。他们还可以生成报告，让领导和客户了解最新情况。如果平台推出新功能，Shippabo 会主动提供额外培训，让 UEP 充分享受软件带来的好处。

UEP 最喜欢的结果：实现全球扩张的可见性

当然，结果才是最重要的，而 Shippabo 为 UEP 带来了成果。

首先，使用 Shippabo 平台内置的消息传递功能，UEP 与其供应商和承运商之间的沟通变得更加容易（也不那么令人沮丧）。加上强大的跟踪功能和 SKU 级可视性，这使得 UEP 的供应链的精简和组织比他们单独尝试要容易得多。

使用 Shippabo，UEP 获得了以下好处：

• 准确的 SKU 级可视性，有助于库存管理。
• 在一个易于使用的平台上获得所有运输和承运信息
• 可定制的仪表板和报告，使正确的人可以随时访问正确的数据。
• 将供应链管理中许多耗时的任务自动化--不再需要在 Excel 工作表中导入、拖拽和查找数据。